2019年陽春三月，春暖花開的江陰，模塑科技在來富島大酒店舉行了為期一天的“精益制造&精益管理”培訓(xùn)。此次培訓(xùn)匯聚將近百人精英，涵蓋了分子公司生產(chǎn)運營、制造條線、財務(wù)及總部職能部門。

此次培訓(xùn)邀請了模塑科技的老朋友，原上海大眾總經(jīng)理DR. Welkener及他的同事Mr. Paul擔(dān)任講師。DR. Welkener和Mr. Paul對參訓(xùn)者傾囊相授自己幾十年在波蘭及南非工廠的寶貴管理經(jīng)驗。

“A company is only as good as its Management.”DR. Welkener用實例詮釋了管理層的意義。管理層應(yīng)懂得如何激發(fā)員工工作熱情及掌握跨部門溝通技巧。

Mr. Paul詳細(xì)介紹了Benchmarking、CIP等理論知識，在如何提高公司競爭力方面給出了許多寶貴建議。通過實例清晰地為大家講解如何把精益生產(chǎn)理念運用到實際工作中，利用有限的資源提高產(chǎn)能，使大家直觀地了解精益制造。

下午，兩位導(dǎo)師趁熱打鐵組織參訓(xùn)人員分組進(jìn)行成本核算演練。各小組運用上午所學(xué)的理論知識結(jié)合自己所在公司的實際情況，積極討論、各抒己見。

如何成為行業(yè)的標(biāo)桿，關(guān)鍵在于提高企業(yè)的競爭力。競爭力在哪里，最好的生產(chǎn)力、最好的質(zhì)量、最好的產(chǎn)品！相信通過此次培訓(xùn)，公司在精益制造和管理方面會更上一層樓！