時(shí)過(guò)多年之后，當(dāng)曹克波回看自己在“江南模塑汽車(chē)產(chǎn)業(yè)三十周年慶典”上跳脫的身形，和脫稿、慷慨、充滿激情的發(fā)言，他是否會(huì)為自己點(diǎn)一個(gè)贊。
他有自己的微信，但從不發(fā)表任何東西，他的朋友圈多達(dá)幾千人，但也從不給任何人評(píng)論和點(diǎn)贊。他隱身于日常的朋友圈，低調(diào)，甚至有些神秘。
但是這臺(tái)三十周年慶典，卻無(wú)處沒(méi)有他意志的痕跡。背景音樂(lè)節(jié)奏激昂明快，嘉賓上臺(tái)發(fā)言每個(gè)人都極具個(gè)性，漢語(yǔ)英語(yǔ)德語(yǔ)同飚，有話則長(zhǎng)無(wú)話則短，絕不是那種見(jiàn)慣了的學(xué)院派或會(huì)議室腔。對(duì)于一臺(tái)慶典，無(wú)疑它是成功的，大屏上基層員工的感恩與憧憬，現(xiàn)場(chǎng)來(lái)自全球各地合作伙伴的祝福，幾位重量級(jí)嘉賓的肯定和贊許，都在凸顯這臺(tái)遠(yuǎn)在武漢的慶典的意義。
一、起源：從小制造到大制造
之所以把慶典放在武漢，而不是本部所在的江陰，是因?yàn)榻夏Ｋ芤慌_(tái)用了30年的德國(guó)進(jìn)口大型注塑機(jī)，現(xiàn)在仍在武漢的模塑分廠服役。實(shí)際上，整個(gè)慶典都極具制造業(yè)特色。慶典的場(chǎng)地并非一般流行的高級(jí)酒店，而是選在了模塑武漢分廠的車(chē)間廠房?jī)?nèi)，臨時(shí)搭建起來(lái)的舞臺(tái)、臨時(shí)擺放的嘉賓座位近看和酒店并無(wú)二致，但是鏡頭拉遠(yuǎn)，車(chē)間頂棚和簡(jiǎn)樸的地面一覽無(wú)余。
作為慶典的一個(gè)極其重要的環(huán)節(jié)，曹克波和出席慶典的嘉賓一起，戴著手套，親自把溫索爾注塑機(jī)生產(chǎn)的第500萬(wàn)根汽車(chē)保險(xiǎn)杠抬下了生產(chǎn)線。臺(tái)下，曹克波的父親、模塑的創(chuàng)始人、74歲的江陰模塑集團(tuán)有限公司董事長(zhǎng)曹明芳身著淺色正裝襯衫，一動(dòng)不動(dòng)注視著現(xiàn)場(chǎng)的一切，表情并非這個(gè)年齡的老人常見(jiàn)的慈祥和微笑，更多的是感慨、激動(dòng)、嚴(yán)肅，加上一點(diǎn)點(diǎn)不易察覺(jué)的笑意。
即使是在模塑起家的江陰，很多人也會(huì)把江南模塑和江陰模塑混淆，外界提起模塑，也都是說(shuō)江南模塑。而實(shí)際上，江南模塑和江陰模塑是兩個(gè)不同的指代，江南模塑的全稱(chēng)是江南模塑科技股份有限公司，是上市公司，而江陰模塑集團(tuán)有限公司是其母公司。30年前的1988年，正是曹明芳將成立四年的江陰模塑的前身江南模具塑化有限公司的業(yè)務(wù)，從生產(chǎn)彩色工藝蠟燭和塑料玩具等日用消費(fèi)品，果斷轉(zhuǎn)向生產(chǎn)汽車(chē)保險(xiǎn)杠，從此拿到了進(jìn)入汽車(chē)產(chǎn)業(yè)的入場(chǎng)券。首單為上海大眾桑塔納轎車(chē)生產(chǎn)了3萬(wàn)套保險(xiǎn)杠，這也是曹明芳親赴上海大眾自我推銷(xiāo)的戰(zhàn)果，被他本人認(rèn)為是模塑“一次歷史性的轉(zhuǎn)折”。
二、成長(zhǎng)：從多做一點(diǎn)點(diǎn)，到做了很多點(diǎn)
和改革開(kāi)放后大多數(shù)中國(guó)本土企業(yè)一樣，模塑在涉足汽車(chē)產(chǎn)業(yè)之初，為了能在市場(chǎng)站住腳跟，采用的是保證質(zhì)量的前提下低成本競(jìng)爭(zhēng)、高效率上馬的發(fā)展策略，所謂“比別人多做一點(diǎn)點(diǎn)”。也正是因?yàn)橛辛速|(zhì)量、價(jià)格和生產(chǎn)效率等諸多優(yōu)勢(shì)，在首單大眾后，模塑相繼迎來(lái)了奔馳、寶馬的訂單。
30年后的今天，模塑已經(jīng)是中國(guó)國(guó)內(nèi)汽車(chē)保險(xiǎn)杠制造的龍頭，全球年產(chǎn)量超過(guò)300萬(wàn)套，與模塑合作的國(guó)際知名企業(yè)涵蓋了普通大眾幾乎耳熟能詳?shù)乃衅放?，大眾、奔馳、寶馬、艾森曼、雪鐵龍、克勞斯瑪菲、沃爾沃、通用、萬(wàn)奇、米拉克龍、馬可波羅等，涵蓋了世界先進(jìn)的整車(chē)廠家，業(yè)務(wù)觸角除了中國(guó)本土，還延伸到了歐洲、北美和南美。其中奔馳在中國(guó)國(guó)內(nèi)生產(chǎn)銷(xiāo)售的車(chē)輛，其保險(xiǎn)杠全部由模塑提供，模塑對(duì)國(guó)產(chǎn)寶馬保險(xiǎn)杠的配套比例達(dá)到80%。1997年，模塑科技在深交所主板上市，這也是后來(lái)江陰成為“華夏A股第一縣”的發(fā)端，此后，模塑一躍發(fā)展成為全球領(lǐng)先的汽車(chē)零部件企業(yè)，“中國(guó)制造業(yè)企業(yè)500強(qiáng)”有了其當(dāng)仁不讓的位置，曹明芳因此被國(guó)內(nèi)汽車(chē)業(yè)界譽(yù)為“汽車(chē)保險(xiǎn)杠大王”，迄今仍然擔(dān)任集團(tuán)公司董事長(zhǎng)。
三、開(kāi)放：自覺(jué)接受市場(chǎng)的淘洗
在江陰，模塑可能是最早和境外市場(chǎng)對(duì)接的企業(yè)之一，從早期的香港、美國(guó)，到后來(lái)的德國(guó)、法國(guó)、墨西哥、巴西等，模塑的業(yè)務(wù)觸角相繼延伸到歐洲、北美和南美，不僅為境外汽車(chē)品牌提供配套，還直接把廠開(kāi)到了境外。
在國(guó)內(nèi)，從1992年至今，模塑共與滬、港、德國(guó)、荷蘭等地的公司合作，在江陰、上海、沈陽(yáng)、北京、武漢、煙臺(tái)、重慶等地開(kāi)設(shè)近10家工廠。而在境外，早在1996年，模塑就在德國(guó)設(shè)立了漢堡分公司，搭起了江南模塑和世界汽車(chē)制造業(yè)溝通的平臺(tái)。2015年在墨西哥投資建設(shè)配套企業(yè)。2018年3月，模塑科技與北美權(quán)威安全論證機(jī)構(gòu)美國(guó)UL公司正式簽約合作，模塑的產(chǎn)品將全面執(zhí)行UL安全標(biāo)準(zhǔn)，并由UL進(jìn)行認(rèn)證。
如果說(shuō)將外方技術(shù)和資本引進(jìn)中國(guó)是國(guó)內(nèi)企業(yè)取別人之長(zhǎng)補(bǔ)自己之短的慣常的做法，模塑也不例外，那么將工廠開(kāi)到境外，自覺(jué)執(zhí)行國(guó)外權(quán)威標(biāo)準(zhǔn)，模塑更多考量的是利用境外當(dāng)?shù)爻墒斓氖袌?chǎng)化規(guī)則來(lái)讓企業(yè)“受洗”。只有經(jīng)過(guò)國(guó)際化的淬煉，才能積累起在國(guó)際市場(chǎng)上的生存資本，與此相對(duì)應(yīng)，模塑把企業(yè)的理念確定為：勤奮，包容，持續(xù)改進(jìn)。
四、專(zhuān)注：把專(zhuān)業(yè)的事情做到極致
沒(méi)有任何一個(gè)人能把世界上所有的事情都做掉，也沒(méi)有任何一個(gè)企業(yè)能把地球上所有的錢(qián)都賺了，但是如果能把一件事情做得足夠好，就有可能最大限度地掌握這個(gè)領(lǐng)域的話語(yǔ)權(quán)，進(jìn)而主導(dǎo)該領(lǐng)域的走向包括資金流向。對(duì)這一點(diǎn)，無(wú)論是創(chuàng)始人曹明芳，還是他唯一的兒子、上市公司的董事長(zhǎng)、總經(jīng)理曹克波，都有深刻的共識(shí)。
也因?yàn)榇?，模塑三十年?lái)，盡管有很多的機(jī)會(huì)可以發(fā)散出擊，但是他們始終將主要精力集中在汽車(chē)保險(xiǎn)杠這個(gè)細(xì)分領(lǐng)域。如今，在全球汽車(chē)產(chǎn)業(yè)鏈上，模塑的保險(xiǎn)杠生產(chǎn)已經(jīng)成為不可或缺的一環(huán)，占據(jù)了全球20%的市場(chǎng)份額，而模塑科技對(duì)技術(shù)創(chuàng)新的投入也一直高于同類(lèi)企業(yè)，年銷(xiāo)售額100億，研發(fā)費(fèi)用通常占3%-5%，在德國(guó)慕尼黑、美國(guó)底特律都設(shè)有研發(fā)機(jī)構(gòu)。一向以嚴(yán)謹(jǐn)苛刻著名的奔馳，于2017年7月在北京授予模塑科技旗下北汽模塑公司“2017年北京奔馳供應(yīng)商大會(huì)特別大獎(jiǎng)——特殊貢獻(xiàn)獎(jiǎng)”，授獎(jiǎng)原因是因?yàn)槟Ｋ茏灾餮邪l(fā)的水性涂裝技術(shù)為奔馳車(chē)解決了諸多難題。
五、投入：精力和體力的全方位付出
盡管“沒(méi)有人能隨隨便便成功”近年來(lái)被網(wǎng)絡(luò)惡搞曲解成另外一種極具諷刺意味的意思，但據(jù)接近江南模塑的業(yè)內(nèi)人士說(shuō)，這句話用在模塑，用在曹克波，仍然是本意。模塑的企業(yè)精神是：不怕吃苦，不怕吃虧，多做一點(diǎn)點(diǎn)。明顯是形成于曹明芳時(shí)代的企業(yè)精神，如今被曹克波全部接盤(pán)并深度消化，并與模塑的企業(yè)理念一脈相承。
74歲的曹明芳如今還是集團(tuán)公司董事長(zhǎng)，在模塑旗下的來(lái)富島大酒店，他的辦公室在20層，工作仍然是他的興趣愛(ài)好、人生價(jià)值和人生追求，曹明芳的世界，工作和生活彼此不分合二為一。
生于1969年的曹克波是曹明芳三個(gè)孩子中唯一的兒子，因?yàn)楦赣H讓孩子們“先工作、再讀書(shū)、再工作”的獨(dú)特的家教理念，當(dāng)年18歲的曹克波就被送到德國(guó)配套廠去學(xué)習(xí)并工作，一去就是15年。在德國(guó)，曹克波從做小學(xué)徒開(kāi)始，每天擰螺絲、打磨零件、學(xué)習(xí)語(yǔ)言，耳濡目染中逐漸接收了德國(guó)的工廠管理理念和技術(shù)創(chuàng)新理念。而后他又回到國(guó)內(nèi)，邊工作邊習(xí)完EMBA課程。曹克波從2006年起擔(dān)任上市公司江南模塑科技股份有限公司董事長(zhǎng)、總經(jīng)理，而在這之前開(kāi)始直到現(xiàn)在，他每天工作時(shí)間基本都保持在十五個(gè)小時(shí)以上，因?yàn)楣S和合作伙伴遍及全球、各有時(shí)差，他的電話從不關(guān)機(jī)，隨時(shí)處于電話會(huì)議待命狀態(tài)，汽車(chē)、高鐵、飛機(jī)上，都是他的辦公場(chǎng)所。曹克波唯一的業(yè)余愛(ài)好是音樂(lè)，吃飯時(shí)的放松非常寶貴，他總是隨身攜帶一個(gè)小功放，和手機(jī)連接，爵士、民謠、流行、搖滾、歌劇、西方古典、東方傳統(tǒng)，播放器放到哪是哪，對(duì)各種音樂(lè)，他都能接受和欣賞，這從側(cè)面反映出他性格中開(kāi)放包容的成分。
2007年，德國(guó)總理默克爾訪問(wèn)中國(guó)，曹克波是默克爾首批接見(jiàn)的中國(guó)人。去年，李克強(qiáng)總理訪問(wèn)德國(guó)，曹克波作為中國(guó)企業(yè)家團(tuán)隊(duì)一員隨行出訪。今年5月，默克爾總理再度訪華，舉行中德顧問(wèn)委員會(huì)第五次會(huì)議暨CEO圓桌會(huì)，曹克波作為中德顧問(wèn)委員會(huì)中最年輕的委員，與眾多大型國(guó)企企業(yè)家一起參與圓桌會(huì)議磋商。和以往國(guó)際政商交流一樣，曹克波全程自如使用德語(yǔ)和英語(yǔ)。與此同時(shí)，為了備戰(zhàn)“一帶一路”效應(yīng)下的更多的國(guó)際市場(chǎng)業(yè)務(wù)拓展，49歲的他已經(jīng)將學(xué)習(xí)西班牙語(yǔ)提上了個(gè)人日程。
業(yè)內(nèi)人士在談起曹克波時(shí)說(shuō)：千萬(wàn)不要用傳統(tǒng)的“自古豪門(mén)出紈绔”的眼光來(lái)看江陰的一些企二代，第一代企業(yè)家能在百舸爭(zhēng)流的時(shí)代脫穎而出，一定有他們卓越的智識(shí)，這樣的人怎么會(huì)輕易放任孩子成為花天酒地紈绔不羈的廢二代呢？
六、環(huán)境：良好的溝通是有益的
江陰市委市政府近年一直在強(qiáng)力傳導(dǎo)“親清”新型政商關(guān)系理念，具有深厚西方歷練背景的曹克波認(rèn)為，這是一個(gè)恰到好處的理念。全球任何一個(gè)經(jīng)濟(jì)體，只要有國(guó)家調(diào)控存在，企業(yè)的發(fā)展就不可能完全繞開(kāi)政府。曹克波說(shuō)，這倒不是說(shuō)，企業(yè)一定要去逢迎政府以撈得什么好處，而是說(shuō)，和政府保持良好的溝通是必要的，良好的溝通是“責(zé)權(quán)利”邊界明晰的基礎(chǔ)，基礎(chǔ)做好了，政府和企業(yè)才能“各安其位、各負(fù)其責(zé)、各得其所”。
不僅和政府溝通，模塑近幾年幾乎每年都資助德國(guó)文化項(xiàng)目到江陰來(lái)演出，曹克波對(duì)此舉的解釋是：模塑生在江陰，長(zhǎng)在江陰，但我們生產(chǎn)的不是終端產(chǎn)品，一般老百姓接觸不到，不了解，通過(guò)一些能讓老百姓直觀感覺(jué)到的事情來(lái)讓他們知道你在做什么，你做了什么，這很重要，這是理解的基礎(chǔ)，企業(yè)不能獨(dú)立于世，世人的理解很重要，只有理解了你，你的環(huán)境才會(huì)越來(lái)越好。
七、自覺(jué)：讓商業(yè)文明成為基因
在6月20日的慶典上，曹克波對(duì)模塑的企業(yè)精神進(jìn)行了中國(guó)傳統(tǒng)式的簡(jiǎn)單解讀：不怕吃苦，苦中有樂(lè)；不怕吃虧，吃虧是福；中國(guó)人多機(jī)會(huì)少，你比別人多做一點(diǎn)點(diǎn)，機(jī)會(huì)就是你的。
同在慶典上，曹克波在發(fā)言中7次提到自己的父親，用詞分別是：親愛(ài)的曹明芳董事長(zhǎng)，尊敬的曹明芳董事長(zhǎng)，偉大的曹明芳董事長(zhǎng)，曹明芳同志。
而在另一個(gè)時(shí)刻，2018年5月初，當(dāng)曹克波在法國(guó)勃艮第商務(wù)出行時(shí)，隨手在電子便簽上寫(xiě)下一段感想，感想中除了對(duì)當(dāng)?shù)孛朗?、人、葡萄?shù)、葡萄酒大加贊嘆外，還有另外一段話：酒商把酒以合理的價(jià)格賣(mài)給勃艮第當(dāng)?shù)氐牟蛷d，這是良好的傳統(tǒng)商業(yè)文明。
每個(gè)行業(yè)，每個(gè)人，要做成事，并沒(méi)有魔術(shù)可言，更沒(méi)有捷徑可言。如果說(shuō)模塑真的有魔術(shù)，那就是在找到自己的立身之本后，通過(guò)30年持之以恒的堅(jiān)持、主動(dòng)大膽的創(chuàng)新、由表及里的精研、不計(jì)代價(jià)的投入、優(yōu)良傳統(tǒng)的延續(xù)，讓立身之本成為企業(yè)的標(biāo)配，進(jìn)而成為企業(yè)的基因。這種基因，實(shí)質(zhì)就是經(jīng)過(guò)漫長(zhǎng)的優(yōu)勝劣汰后，凝練出的商業(yè)文明之精髓。當(dāng)文明成為基因，后期的忠實(shí)復(fù)制，將帶來(lái)幾何級(jí)數(shù)的裂變。
模塑三十年，是一個(gè)時(shí)代的回響，也是另一個(gè)時(shí)代的開(kāi)始。
文章來(lái)源：最江陰